Cuadrilla de Añana

Agenda 21 Añana

Logotipo agenda 21Una vez conocidos los resultados del Diagnóstico (debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades) es necesario planificar la actuación de los Municipios y la Cuadrilla basándose en unos objetivos y unas líneas estratégicas que se han de definir sobre la base del diagnóstico efectuado previamente.

El Plan de Acción Local es el Programa de Actuaciones de los Municipios y de la propia Cuadrilla de Añana, que se prepara con el objeto de que los municipios tiendan a la sostenibilidad local. En este Plan se proponen una serie de grandes objetivos que constituyen las líneas estratégicas. Para cada línea estratégica se desarrollan una serie de objetivos más particulares, que constituyen los programas, y para cada programa se detallan las actuaciones que se propone llevar a cabo la Entidad impulsora de la Agenda 21 para avanzar en el camino de la sostenibilidad.

 

OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Una vez que se haya aprobado el documento definitivo de diagnóstico para la Cuadrilla de Añana, se pasará a elaborar una propuesta de objetivos genéricos de futuro para los municipios que integran la Cuadrilla, junto con una propuesta de Líneas Estratégicas de Actuación que han de estar encaminados a la consecución de los objetivos planificados.

Esta propuesta se ha de someter una vez más a debate político (plenos de los Ayuntamientos implicados y de la Junta de la Cuadrilla), y a análisis del Foro de Participación para llegar a aprobar un documento definitivo consensuado por la Cuadrilla, los Municipios y el Foro de Participación.

 

PLAN DE ACCIÓN LOCAL

En esta fase se han de seleccionar y definir en profundidad los programas de actuación que deben ponerse en marcha en la Cuadrilla de Añana y sus Municipios.

Si bien para la elaboración del documento inicial se contará con la colaboración de una asesoría externa, en todo momento se irán incorporando las sugerencias, aportaciones y compromisos derivados del debate político y la participación ciudadana (Foro y otros medios de participación), tal y como pasa en las fases anteriores.

La TEMÁTICA de las acciones que se pueden plantear es muy amplia:

Acciones relativas a aspectos estructurales, ejemplos:
  • Organización y Gestión del Territorio: Usos del suelos y Planeamiento Territorial y Urbanístico
  • Regulación y control de actividades no permitidas: edificaciones, huertas, deposición de residuos, etc.
  • Plan de restauración de escombreras.
  • Fomentar la incorporación de medidas pasivas, activas y de eficiencia energética en la edificación.
  • Planeamiento del abastecimiento de aguas, energía y recogida de residuos en las nuevas urbanizaciones.
  • Incorporar criterios de sostenibilidad en el tratamiento del suelo de los municipios (tanto suelo urbanizable como no urbanizable).
  • Sistemas Naturales, por ejemplo espacios naturales, etc.
  • Promover la mejora forestal de los bosques.
  • Restauración de riberas.
  • Incidencia de las actividades económicas sobre los recursos y el entorno:
  • Establecer mecanismos de seguimiento y control del proceso de concesión de licencias de actividad en el municipio, adjudicación de obras o concesión de permisos de explotación.
  • Promoción de modelos de gestión ambiental en polígonos industriales.
  • Potenciar medidas agroambientales.
  • Movilidad de la población:
  • Promover uso del transporte público.
  • Modelos de comportamiento social y educación ambiental:
  • Incluir aspectos sostenibles en los proyectos de formación
  • Campañas de sensibilización periódicas
Acciones dirigidas a aspectos ambientales y uso de recursos, ejemplos.
  • Flujo de agua
  • Acondicionamiento de fuentes
  • Establecimiento y mejora de sistemas de saneamiento de aguas residuales.
  • Estructurar la tarifa del agua según usos y consumos.
  • Flujo de residuos
  • Puesta en marcha de programas de recogida selectiva de residuos orgánicos de grandes generadores.
  • Promover el compostaje domiciliario
  • Flujo de energía
  • Incorporar energías renovables en los servicios municipales.
  • Programa de divulgación de energías renovables.

 

Las acciones pueden ser de la siguiente TIPOLOGÍA:

Proyectos y Obras
  • Ejecución de obras
  • Proyectos ejecutivos
  • Estudios Técnicos
Planes y Proyectos específicos
  • Planes urbanísticos y sectoriales
  • Programas de Vigilancia y Control
  • Campañas de implicación de agentes económicos y sociales
Instrumentos Jurídicos, Económicos y Organizativos
  • Puesta en marcha de nuevos servicios
  • Acciones jurídicas y organizativas


Para cada programa de actuación o Acción que se incluya en el Plan de Acción Local, se presentará una FICHA de este tipo:

Título y descripción de la acción
Motivo. Justificación de la actuación según su aportación a la sostenibilidad del municipio
Objetivos que se pretenden alcanzar con la puesta en marcha de la acción, a poder ser cuantificables
Normativa de referencia
Tipología de la acción (ver cuadro anterior)
Grado de prioridad (alta / media / baja)
Plazo de ejecución y cronograma
Duración de la acción
Entidades y organismos implicados
Posibles fuentes de financiación
Asignación de responsabilidades
Interrelación con otras acciones


En el futuro, a medida que se vaya avanzando en el proceso, se mostrarán es esta página web las propuestas que se vayan elaborando, y los documentos que se aprueben definitivamente.
Propuesta inicial de Objetivos y Líneas Estratégicas.Difusión Aportaciones del Foro y alegaciones ciudadanasConclusiones del debate políticoObjetivos y Líneas Estratégicas de la A21L para la Cuadrilla de Añana
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